Su planta puede producir más con lo que ya tiene
La mayoría de las plantas industriales operan muy por debajo de su capacidad real. Tiempos muertos, desperdicio de material, alistamientos largos, reprocesos y falta de estandarización son pérdidas que casi nunca se están midiendo. Aplicamos metodologías Lean para identificarlas y eliminarlas.
Lean Manufacturing en planta
Qué hacemos
Diagnóstico de pérdidas
Medición de tiempos, análisis de OEE y mapeo de desperdicios con VSM para identificar dónde está la pérdida oculta.
SMED
Reducción de tiempos de cambio de referencia y de alistamiento.
5S y gestión visual
Organización del puesto de trabajo y tableros Kanban para que el problema se vea antes de que crezca.
Estandarización de procesos
Procedimientos documentados y tiempos estándar, para que la calidad no dependa de quién esté operando.
Mantenimiento preventivo
Rutinas de inspección, limpieza y lubricación (TPM) para que la máquina no lo tome por sorpresa.
Indicadores y dashboards
OEE, costos de calidad y tiempos de ciclo, visibles para el equipo de planta y para usted.
Un sistema de producción y OEE que su equipo sigue usando
Cuando el diagnóstico lo pide, no nos quedamos en el informe: implementamos un sistema de indicadores de producción y OEE, con tableros en planta, que su equipo sigue alimentando y consultando después de que terminamos.
Ver también el caso de moldes y mecanizados →
Cómo trabajamos
Diagnóstico de pérdidas
Medimos tiempos, analizamos OEE y mapeamos desperdicios con VSM para priorizar por impacto.
Plan de mejora e implementación
Ejecutamos las mejoras con acompañamiento en piso y capacitación al personal.
Estandarización y seguimiento
Documentamos procedimientos y monitoreamos indicadores para que la mejora se sostenga.
Véalo funcionando
Sectores donde trabajamos
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura una consultoría de productividad y calidad?
Depende del alcance y del número de líneas o procesos a intervenir. Se lo proponemos después del diagnóstico inicial, con un cronograma claro.
¿Necesito tener ya un sistema de indicadores?
No. La mayoría de las empresas con las que trabajamos parten de Excel o de nada. Si el diagnóstico lo justifica, implementamos el sistema de indicadores.
¿Cuánto cuesta?
Por propuesta: se lo proponemos según el alcance, el número de líneas de producción y si incluye desarrollo de una herramienta digital.
¿Trabajan con mi equipo de planta o lo reemplazan?
Trabajamos con su equipo, no en su lugar. Capacitamos, documentamos y dejamos la herramienta para que la mejora se sostenga sin nosotros.
Produzca más con lo que ya tiene
Empecemos por un diagnóstico de pérdidas en su planta.